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    2020全國鋁門窗幕墻行業年會工作報告——董紅

    來源:中國幕墻網收集整理  作者:董紅  日期:2020-8-11
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      2020年8月12日,由中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻分會主辦,廣州城博建科展覽有限公司承辦,浙江時間、廣東偉業、珠海晶藝鼎力協辦,華昌鋁廠、興三星聯合支持,佛山高立德、HOPPE共同助力下舉辦的“2020年全國鋁門窗幕墻行業年會”,在廣州南豐國際會展中心3樓大宴會廳隆重召開。中國幕墻網ALwindoor.com 作為主辦單位媒體,對本次活動進行全程報道。會議伊始,中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻分會董紅會長作《2018-2019年度全國鋁門窗幕墻行業年會工作報告》。

      共同關注:2020年,注定是一個不平常的年度,一場突如其來的新型冠狀病毒疫情為國人的生活與工作帶來極大不便,為開年的建筑門窗幕墻行業帶來了巨大的困難,在全社會的共同努力下,團結奮斗同戰疫情,保生產、促發展。

      建筑業、房地產與門窗幕墻行業積極尋求在降低成本,增加危機意識,自我調整發展模式中前行。第26屆全國門窗幕墻行業年會,成為了廣大行業同仁尋求解決問題的“金鑰匙”!

    重啟行業|第26屆全國鋁門窗幕墻行業年會現場

      2020年8月12日,由中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻分會主辦,廣州城博建科展覽有限公司承辦,浙江時間、廣東偉業、珠海晶藝鼎力協辦,華昌鋁廠、興三星聯合支持,佛山高立德、HOPPE共同助力下舉辦的“2020年全國鋁門窗幕墻行業年會”,在廣州南豐國際會展中心3樓大宴會廳隆重召開。中國幕墻網ALwindoor.com 作為主辦單位媒體,對本次活動進行全程報道。

      會議伊始,中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻分會董紅會長作《2018-2019年度全國鋁門窗幕墻行業年會工作報告》。

    鋁門窗幕墻分會

    董紅會長 發布 行業工作報告

      以下是由中國幕墻網ALwindoor.com整理并發布的“2019-2020年度全國鋁門窗幕墻行業年會工作報告”全文內容:

    第一部分 行業背景

      過去的2019年,是新中國成立70周年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是房地產、建筑業轉型發展的關鍵一年,眾多的房地產企業銷售額創新高,國家重點投資項目建設數量增加,建筑業成為了推動我國經濟發展的主要引擎。

      進入2020年,“新冠”疫情來襲,對全社會及國家的經濟發展造成了重大影響,給中國經濟、全球經濟都帶來了嚴重的負面影響,特別是進出口貿易和傳統制造業,以及“吃、游、看、運、學”等消費類產業,都受到了不同程度的沖擊。

      因為停工停產造成的資金鏈緊張問題,也在很多中小企業中蔓延,建筑業及房地產業受其影響,在第一季度的銷售額及產值下降明顯,大量建筑企業出現了復工成本增加、質量安全隱患增加、生產要素組織困難增加、工期履約難度增加、工程建造成本增加、企業利潤水平降低等眾多的不利情況。

      上述的建筑業“五增一降”的困難局面,無疑給企業生產經營帶來巨大考驗,當面對如此困難的時局,需要我們迎難而上,共克時艱!進入4月、5月,讓我們感到欣喜的是隨著國內疫情得到有效的控制,建筑業、房地產市場逐步恢復,經濟數據反彈明顯。

      這其中很明顯的市場信息是投資轉消費,以前從GDP方面考慮得比較多,現在更多的將考慮美好生活指數,考慮國民幸福指數,帶來的將是城市規劃與城市建設的巨大改變。建筑業的主要發展方向包括:“互聯網+”催生智能化建筑;工業化生產引領裝配式建筑;無人機、機器人開啟施工自動化。為了城市的生態運營,以及為住在城市里的人營造美好的環境,這個運營的模式、這個美好的需求,不是簡單的一束花、一株樹、一片綠地,而是在建筑業的開發建設環節轉型服務,從短期發展向長期性、高質量、集中服務發展,并在這個發展階段中,引領附屬行業,包括建筑門窗幕墻行業及配套的材料企業,從被動到主動的迎合市場發展規律,從生產、銷售、研發、服務等多個環節,逐步提升、改變、轉型升級。

      目前,受國際疫情影響,及國內建筑業、房地產業發展現狀,建筑門窗幕墻行業內的競爭壓力空前激烈,產品同質化、服務同質化成為了市場的主要矛盾。伴隨著企業缺少現金,人才大量流失,上游產業鏈加大了對下游企業的整合力度與優化管控,中小企業生存環境日益艱難。但“有性價比的產品”、“良好的信譽度”、“穩健的資金管控”和“高質量、高技術含量”的供應商,獲得了越來越大的市場空間,我國正由制造大國,向制造強國轉變,市場內急需工匠精神的踐行者。

      雖然受到了一些短期不利因素和外部環境的影響,但從行業內市場的總體反饋情況,我們聽到了兩種不同的聲音,市場內的不利聲音:“低質低價,便宜是首選;高端無高價,市場曲高和寡”——只關注短期、低效利潤的企業比比皆是;市場內的利好聲音:“強者越強,產業集中與規模增大,安全可靠、綠色節能的產品,得到了市場的全面認可”——正面面對困難,提升企業及產品的抗風險承受能力,獲取長期利潤與效益。

      1、國家宏觀經濟運行情況

      2019年是中國擺脫新常態低迷期、走向高質量發展模式的關鍵年,在面臨外部需求持續回落,出口增長疲軟的大背景下,中國經濟發展在世界經濟范圍內韌性持續顯現,經國家統計局初步核算,年度GDP為99.0865萬億元,比上年增長6.1%,穩居全球第二大經濟體。而2020年,在國內外新形勢的影響下,一季度國內生產總值20.65萬億,同比下降6.8%,進出口受到較大影響。幸而在4月、5月開始回暖, 經濟發展速度得以恢復,二季度GDP同比增長3.2%,較一季度增長10個百分點。

      2、建筑業總體情況

      2019全年,我國建筑業總產值約24.8萬億元,同比增長5.7%,全國建筑業房屋建筑施工面積144.2億平方米,同比增長2.3%。(國家統計局發布)。發展中的兩大問題:第一國家在環保方面的要求越來越嚴,為了貫徹“可持續發展”理念,國家大力推進綠色建筑,要求更多使用綠色建材,降低建筑消耗與能耗,減少環境污染,對建筑企業在施工工藝、成本控制上帶來了更高的要求。第二國家人口紅利在逐漸消失,從事建筑業的人數正在減少,建筑工人數量急劇下降,每到年初時,各地頻發“用工荒”現象,逼迫建筑企業必須加快產業結構調整,減少對人工的需求,提高并培訓工人的服務技能與效率。

      2020年一季度建筑業總產值約3.6萬億元,同比下降16%。據統計,去年一季度建筑業總產值,是同比增長10%,可見此次疫情對建筑業的影響是很大的。雖然建筑業在4月的數據顯示,基本回到了去年同期水平,但今年國內建筑業總產值增長壓力較大。

      3、 房地產總體情況

      2019年,房地產開發總體市場的發展在平緩中略有下降,市場中的企業洗牌力度正在加大,政府對房地產開發商拿地的限制條件正在逐步增加,拿地成本與開發成本也在持續上漲,普通房地產項目利潤下降成為了普遍現象。從國家統計局發布的數據來看,2019年1—12月,全國房地產開發投資13.2萬億元,比上年增長9.9%。

      2020年一季度,重點及各線城市商品住宅成交面積同比降幅均在七成左右,4月以來隨著國內疫情逐步得到有效控制,多地出臺穩樓市政策,市場交易規模低位回升。1—5月份,全國房地產開發投資45920億元,同比下降0.3%,降幅比1—4月份收窄3.0個百分點。雖然距去年同期“小陽春”行情仍有差距,但部分熱點城市的市場恢復相對較快,周度數據已趕超去年同期水平?傮w情況的分析來看,在整體去化承壓之下,對于房地產企業而言,下半年把握市場窗口期“促銷售、抓回款”仍是重要目標。

      4、2019行業數據

      據不完全統計,我國現有建筑鋁門窗企業數量超過8000家,建筑幕墻企業近1500家,玻璃、型材、五金、密封膠等,各類配套的材料企業合計約9000多家,數據主要來源于各自領域的行業協會,以及國家資質備案登記的相關機構。

      首先,從鋁門窗市場占比情況顯示,中小企業的數量超過百分之九十以上,而引領技術創新發展、服務高質量轉型的主要力量,來自于大中型鋁門窗企業,在產業鏈上下游的整合能力和競爭能力,不論是工程市場,還是家裝市場,都與品牌的開拓程度成正比。

      其次,在建筑幕墻領域中,工程企業的存續量,對比五年前有了明顯的變化,具有頂尖設計資質與施工資質的企業數量在增加,但具有二級資質,或原三級資質及局部區域工程市場的小型企業,數量在逐年減少,“頂尖集中效應”的發展趨勢明顯。行業結構由“平面化”向“金字塔”轉變,品牌企業、大型企業人才與資源的高度集中,帶來了行業創新力與競爭力的雙重提高。

      再則,從建筑門窗幕墻行業配套企業的生存現狀來看,與上游市場及建筑業市場的變化越來越緊密,原材料市場價格波動帶來的影響,集中在一個階段的釋放,造成了配套行業企業只能加大市場營銷與推廣力度,各類成本的增加,降低了企業的利潤率。市場帶來的利好表現在低價、殘次品、非標合格品等,需求度逐年降低;而高質量產品、創新型環保產品,在國家政策、行業標準的共同引導下,其需求量增長喜人。

      根據我分會開展的“第15次行業數據統計工作”分析結果來看,2019年整個鋁門窗幕墻行業的生產總值約在6300-6400億之間,相較2017年的約為5900多億,2018年的約為6100多億,均有小幅提升;同時,在2019年的行業總產值中,幕墻和鋁門窗占比的變化明顯,由以前的各占比一半,演變為了鋁門窗產值較為突出。

      2020年整個鋁門窗幕墻行業在艱難中前行,從上半年的行業部分反饋數據來看,在門窗板塊的市場銷售數據,對比同期甚至有小幅度增長。特別是伴隨著用戶群體80、90后成為消費主力軍,他們的觀念也將改變市場的發展趨勢,追求時尚、張揚個性、享受人生的新消費群體,催發門窗設計精英們創作更具時尚、更具欣賞價值的產品。隨著消費升級,綠色、環保、健康的需求因素增加,中高端門窗產品開始備受消費者青睞,市場的需求在不斷擴大,系統門窗的市場逐漸呈現出繁榮的景象,這類門窗本身就具備著高附加值,無論是在使用價值,還是在性能價值方面,都能給予消費者更為優質、更具品質的體驗。

      在幕墻工程市場方面,一些大型場館和涉及國際、國內會議活動的各類工程項目,經歷了疫情短暫的休整期之后,逐步進入了復工復產的快車道。市場由冷清到熱烈,在較短時間內釋放了大量的項目需求,政府項目的承建企業及大型項目合作單位,在一段時間內甚至因項目過多,曾一度出現了“用工荒”現象。因此和前者建立合作關系的配套材料(詞條“配套材料”由行業大百科提供)品牌企業,在2020上半年的經營產值上,對比上年同期呈現了“意外”的遞增。然而整個工程市場在 2月、3月因疫情影響,大量的中高端住宅、商業地產、寫字樓和企業總部等曾在一段時期內,處于緩建或停建狀態,在4月份才逐步開始了新的工期進度安排。

      因此,整個上半年的產值總量還是呈現出下降趨勢,大部分中小幕墻企業僅能依靠往年,或去年的項目維持生產經營,其2020年的新增項目數量對比同期下降嚴重,與之配套的玻璃、型材、五金、密封膠、隔熱條和膠條等材料廠商的影響非常巨大。

      建筑門窗幕墻行業的宏觀數據顯示,隨著國內疫情逐步得到控制的時間線來看,在2020年第二季度,市場數據與往年同期相比雖有所下降,但形勢對比第一季度有了明顯的增長,最關鍵的項目數據顯示在4月份出現了爆發式增長。

      綜合市場內的總體情況來看,在企業發展方面,上半年1-6月,項目主營為市政、交通、機場、大型體育場館及配套設施建設的企業,受到的影響不大;而以房地產開發,商業、辦公和住宅等項目,配套為主的企業,則受到了較大影響。隨著復工復產的逐步推進,市場對門窗幕墻產品的需求呈現良性發展態勢,但市場內總體的發展情況,然呈現兩極分化的現象,強者愈強的“馬太效應”凸顯!

    第二部分 分會工作內容

      2019年工作情況回顧:

      1. 組織開展協會標準、團體標準的編制、修訂工作:2019年,分會主編標準5項,參編標準6項,立項標準5項,申報標準1項。

      2. 協會開展的各項活動:內容涉及既有幕墻維護、幕墻安全、企業轉型發展等行業熱點、亮點,引導行業良性發展。同時,還組織考察團赴歐洲、日本等國,開展學習借鑒之旅。

      3.舉辦行業年會及新產品博覽會組織召開第25屆全國鋁門窗幕墻行業年會暨展會,共同聚焦原材料價格波動、企業現金狀況、中小企業發展囧境,并圍繞深化供給側改革環境,探索新一輪經濟增長點與推動高質量行業發展。會上,還組織開展了對優質的年度幕墻工程、優秀的領軍企業的表彰活動。

      4.關注行業年青企業家成長:組建成立“全國建筑門窗幕墻行業青年企業家聯盟”,并在杭州順利召開成立大會,得了蘇州市建筑金屬結構協會的全力支持,以及興三星云科技的協助。

      5.積極開展幕墻顧問行業聯盟活動:組織開展了“全國建筑幕墻顧問行業聯盟學術交流及觀摩活動”。對蘇州中心、東方之門、蘇州現代傳媒中心等超大,超高,超復雜的工程進行實地觀摩和交流,提升聯盟成員對“地標級”大型幕墻工程的設計、施工和技術應用特點的了解,以及對玻璃、建筑膠(詞條“建筑膠”由行業大百科提供)等材料的選用更深層次的理解和認識。

      6.召開《分析報告》編委專家會,山東永安膠業有限公司的承辦和中國幕墻網協辦下,召開了《2019-2020中國門窗幕墻行業技術及市場分析報告》編委研討會暨第五屆“永安杯”房地產與門窗幕墻行業海釣活動。

      7.調研走訪典型區域、重點企業:2019年6月組織走訪了位于廣東南海地區的亞鋁、興發、堅美等多家建筑鋁型材龍頭企業,深入了解鋁合金型材,在我國房地產與門窗幕墻的產品研發、應用推廣及市場運營情況。同年9月,組織走訪了建筑強省——浙江,通過對墅標、亞廈、中南等,多家門窗幕墻龍頭企業的調研,了解前沿的技術及市場情況。

      8.舉辦門窗幕墻技術培訓班:舉辦“全國建筑鋁門窗技術培訓班”,重點圍繞最新行業技術標準、節能設計方案和前瞻性產品創新等展開講座。

      9.堅持開展行業調查統計工作:通過近幾年來,數據統計工作的扎實開展,為我們分析行業總體經濟情況、發展趨勢帶來了更準確的依據和更清晰的思路,同時為鋁門窗幕墻行業企業的發展提供了可靠的數據支撐。

      10.服務行業,服務社會,具不完全統計,鋁門窗幕墻分會專家組專家在2019年活躍在全國各地,參與講座、審圖、評標等技術支持工作數百次。

      11.支持地方協會、學會,合作共贏:與各地方協會、學會合作的活動10余次,通過走訪企業,技術分享,產品展示等交流形式,分會與各地方協會一道,深度融入到行業大家庭中。

      12.出版發行學術期刊,分會在湖北興瑞(硅科)的協助下,通過中國建筑工業出版社出版了《建筑門窗幕墻創新與發展》論文集,同時聯合中國幕墻網ALwindoor.com,組織行業專家、幕墻顧問代表、企業市場與技術負責人,在山東永安膠業有限公司的支持下,出版了 《中國門窗幕墻行業技術與市場分析報告》。

      2020年陸續開展的各項工作:

      1. 開辦線上“創新課堂”,助力復工復產

      共克時艱、眾志成城!全民“戰疫”的背景下,根據協會發布的《關于號召全體會員單位在打贏疫情防控阻擊戰中充分發揮積極作用的倡議》精神指導下,在杭州之江、和平鋁業等企業的大力支持下。分會邀請行業知名專家、學者和企業代表,通過中國幕墻網微信平臺,設圍繞技術應用、企業管理、市場營銷以及典型工程案例等,多方面內容的線上“創新課堂”,并在疫情期間陸續推出第一季、第二季、第三季,共28講的一系列線上主題演講。

      2.開展企業調查,攜手抗擊疫情

      疫情帶來的不確定性,對企業的直接影響較為共性、突出,從而導致的市場需求下降、訂單減少,成為了當前中小企業反映比較突出的問題。疫情期間分會以抽樣問卷的方式,針對部分會員單位開展了電話、微信釆訪,了解企業當前困難和需求,發布疫情期間行業調查報告。建筑業的復工率,房地產的拿地、銷售等流轉效率,直接影響著門窗幕墻行業的施工、設計等環節,并關聯著玻璃、型材、五金、建筑膠、加工設備、隔熱條和膠條等產業鏈生產型企業的生存和發展。

      同時,在調研期間還通過表格填報的方式,分會收集到會員單位抗擊疫情的相關情況,策劃制作了愛心表彰專題。中建深裝、金螳螂、亞廈、中南、堅朗、回天、華硅、金剛、集泰、旗濱、硅寶、YKKAP、新河、興瑞、南玻、元通、新安、澳利堅、嘉寓等企業,從馳援火神山、雷神山等方艙醫院的建設,再到捐款和捐物,行業企業用實際行動支援抗疫一線。

      3. 走訪顧問聯盟成員企業

      開展了北、上、深等地的全國建筑幕墻顧問行業聯盟成員單位走訪工作,了解旭密林,華東院、ALT、維鑫、新圍東、穩達、倍更益、希繹希、凱順騰、建研院、華納、科林思等顧問咨詢行業聯盟成員的相關情況和訴求,為聯盟的進一步發展,提供指導參考意見。

      4. 珍惜時間、關注健康

      一場突如其來的疫情,讓健康成為了全社會、全人類首要關注的焦點!分會與時俱進圍繞“健康”這一大主題,通過與深圳、蘇州、福建等地方協會合作,由浙江時間新材料承辦,共同開展“健康在此時”——關注房地產與門窗幕墻行業精英健康的大型公益活動。后續我們將在全國各地,陸續開展跑步、登山、游泳、瑜伽、高爾夫、羽毛球等與健康有關的線下活動,期待廣大行業精英積極響應,踴躍參與。

      5.開展幕墻顧問咨詢20強評選活動

      隨著建筑業進入深層結構性調整,建筑幕墻顧問咨詢服務已經成為建筑幕墻行業產品研發和技術升級的一大推動力,他們為建筑業及房地產業,提供最優質的建筑幕墻安全設計與施工保障一體化方案。

      分會在2018年成功舉辦了第一屆“建筑幕墻顧問咨詢行業二十強”評選活動,對行業企業的品牌推廣,起到了一定的推動作用。2020年分會著力舉辦第二屆“二十強”評選活動,在比業績、比技術、比規模、比人才儲備等的基礎上,又增加了對幕墻項目的設計評比,優中選優,全面促進并提高建筑幕墻顧問咨詢行業的設計、技術及研發優勢。

    第三部分 面對疫情常態化的行業發展

      在疫情洶洶來勢下,我們正面臨著海外訂單驟降,防疫帶來的物流、生產、營銷等經營流程方面的成本上升,而賬期結算周期推遲帶來的企業流動資產緊張,以及前期困擾鋁門窗幕墻行業的一些熱點問題。

      市場內兩極分化嚴重,大企業、品牌企業保持穩定增長,并主動控制規劃和發展速度,小企業普遍生產不飽和,呈現產值、利潤雙降的態勢,現已成為建筑業、房地產及門窗幕墻行業中最普遍的現象。

      然而,伴隨著中國城鎮化建設的步伐,我國鋁門窗、建筑幕墻行業的總體發展曲線,依舊處于較高的發展水平,從最初的幾百億,發展到如今超過6000億的體量,年均復合增長率超過了15%,超過了國內諸多傳統工業及制造業的發展速度。

      另外,諸如玻璃、型材、五金、密封膠、隔熱條和膠條等會員單位,隨著在工業市場、交通運輸領域和家裝市場等多樣化銷售渠道的建立,以及作為規;髽I,在競爭中進一步擠壓(詞條“擠壓”由行業大百科提供)小微企業市場空間等因素的影響。近年來,配套材料企業的產銷情況依然呈現一個穩步增長的態勢。

      紛繁復雜的市場背景下,集中了行業企業最關心的熱點問題,整理歸納為以下八點:

      問題一:低價中標

      優質的產品,完善的服務,離不開價值和價格體系的保障與支撐。當前的工程采購模式,對鋁門窗幕墻行業中樹品牌、做品質、重服務的工程施工企業、設計單位和配套材料供應商都帶來不小的沖擊,也為低質仿冒產品、貪圖短期利益的企業提供了溫床。同時,鋁門窗幕墻行業服務于房地產與建筑業,是城市建設的主要參與者,因低價中標造成大量劣質產品在市場中流通,給建筑工程項目留下了不少的安全隱患。

      問題二:缺乏自信

      三十年前中國幕墻學國外,三十年后世界幕墻看中國!隨著改革開放40年,如今我國已經成為鋁門窗幕墻生產與應用的世界第一大國,全球300米以上的超高層建筑,80%以上坐落在中國。面對如此大的市場,而這些建筑中所應用到的相關的配套材料,因為市場的傳統思維模式,依舊認為什么產品都是“洋品牌”更好,所以除了型材和玻璃因運輸等原因以外,其它如五金件、密封膠等輔料,國外品牌占比較大,國內一線品牌的質量已達到甚至超過相關標準,但缺少品牌影響力,特別是在國際市場中的話語權,在關鍵性項目、地標工程的應用中,參與度仍然不夠。

      問題三:資金短缺

      資金是鋁門窗幕墻企業從事工程施工或產品質量管控的基本要素之一,作為行業企業賴以生存和發展的重要命脈,從側面反映了企業的經營效率。同時,資金對于企業的運營有著重要的作用,然而近年來建筑行業出現拖欠工程款、材料款,以及承兌、商兌等現象,進一步制約了鋁門窗幕墻企業的發展,嚴重的會影響到企業的生存,同時也削弱了企業在市場中的競爭力,導致工程質量問題突出。

      問題四:人才流失

      鋁門窗幕墻行業專業技術性強,因此人才培養周期長。當前經濟下行壓力很大,行業無序競爭加巨,導致上游房地產企業不斷提高其產業鏈集中度,產品線正逐步向下游的鋁門窗幕墻行業延伸。除自行開辦門窗加工廠、材料生產企業外,近兩年最明顯的動作表現在“挖走”行業骨干人才上,往往通過更高的薪資待遇,將下游企業多年來重金培養出來的人才帶走,甚至因為產品渠道、信息交互的扁平化,把業務合作關系,團隊資源一并帶走。

      問題五:原材料價格

      伴隨著資源環境承載能力和要素供給能力接近極限,各種“史上最嚴環保法”相繼出臺,政府對于可持續發展的決心可見一斑。在此形勢下,加之交通運輸成本及人力成本的催化作用,各類從事鋁門窗幕墻行業加工安裝及配套材料生產,所涉及到的相關原材料紛紛上漲。對于鋁門窗幕墻企業而言,上游客戶的需求量不確定,而下游材料供應又不穩定,價格時常波動,可謂是“腹背受敵”,進而導致了產品質量和供貨周期無法得到有效保障。

      問題六:市場飽和

      2018年中國房地產市場總產值,達到了15萬億的歷史新高,超過30家房地產企業產值突破千億大關,同時超過200家中小型房地產企業被并購或倒閉關門。進入2019年,在國家“房住不炒”、“居住屬性”、“嚴控房價”等宏觀政策的指導下,行業普遍接受了市場已經觸及“天花板”的預判,在此市場空間上升不被看好的的大背景下,中小企業的生存將面臨嚴峻考驗。

      問題七:創新不足

      國內鋁門窗幕墻行業的創新能力處在一個比較薄弱的環節,主要表現在同質化現象嚴重,大家都在一個“抄襲”的環境中徘徊。從過往的經驗來看,最成功的門窗企業蓬勃發展往往都是基于產品創新,企業將創新作為基本策略,實現收入、市場份額和顧客忠誠度等方面的增長?梢哉f,創新發展是助力門窗企業利潤增長的關鍵一步。因此,鋁門窗幕墻企業不應當只想著跨界去發展更大更多的市場,而是提高自主創新能力,以創新促發展,把產品創新做好,開發擁有自主知識產權的門窗產品,這樣才會贏得更大更多的市場。

      問題八:大而不強

      時下,國內鋁門窗幕墻行業知名品牌企業數量不多,競爭力不強,甚至有的企業沒有品牌,在國際市場中只能做低端的產品代工,大而不強的問題顯而易見。鋁門窗幕墻等制造業的問題,不僅僅是研發技術和產品質量的問題,還包括現在生產鏈中的很多個服務空白點,有些環節的服務不完善甚至沒有。

      面對市場的難題,面對疫情的考驗,我們如何讓行業、企業能夠更好的可持續發展,分會提出以下建議:

      第一,抓住疫情后新一輪大規;ù碳び媱澲械拇箜椖繖C會:

      疫情帶來的行業巨大改變與機遇,新基建項目將為中國經濟帶來新的活力的同時,也為門窗幕墻行業帶來巨大的項目體量,這一輪的所謂“新基建”,一方面是區別于傳統老基建,另一方面是經濟科技發展帶來的新基礎設施。

      之前,部分新基建,如物聯網、大數據、人工智能等技術,已經讓一些資本獲得豐厚的收益,此次明確的新基建范圍更大,等于為資本提供了一些新“風口”, 為受疫情影響的中國經濟帶來新的活力,以使中國經濟盡快復蘇回歸常態。比如,重大科技基礎設施、科教基礎設施、產業技術創新基礎設施等,這類具有公益屬性的新基礎設施一旦得到發展,新基建將成為接下來門窗幕墻行業的首要服務對象之一。

      同時,從門窗幕墻行業轉型升級來看,從門窗五金智能家居、從建筑密封膠到電子工業膠、從普通玻璃到柔性多功能面板、從傳統鋁型材到復合型合金材料、從門窗幕墻加工設備到智能化無人裝配系統等,傳統制造類企業將迎來新的發展機遇!

      第二,通過本次疫情,反思企業自身,打造企業的綜合“免疫”系統:

      疫情中,對商業地產行業及門窗幕墻行業帶來了一定的影響,尤其是施工與加工的供應產品延期、誤工,資金回籠、還貸等方面,相關企業的資金鏈更加緊張,其影響會持續1-2年。同時辦公、廠房的需求也發生變化,廠房面積、辦公面積、租金和功能需求、日常運營成本等,會更多的因突如其來的疫情帶給企業反思。

      有效的降低運營成本,使用更加安全與舒適的辦公環境、設施,降低生產及辦公能耗等,成為接下來企業發展關注的重要方面。企業通過本次疫情后,應該對經營成本嚴格管控,企業資金回籠進行相應的調整,讓企業的資金鏈更加健康,在生產場地和辦公環境的利用上需要更加合理,做好精細化管理。

      第三,著眼房地產行業進入“存量時代”,定制企業的運維化、多元化業務戰略:

      如果只能從原來的同質化或基礎化市場層面進行競爭,將會造成市場空間不斷縮小,市場蛋糕和利潤雙下降,開源節流也未必能夠保持企業的競爭力。面臨著房地產的“存量時代”,新建項目與新的房地產企業數量相對減少,行業內的競爭壓力將進一步加大,如何在復雜的市場環境中實現企業產值與規模的上升。

      我們行業企業需要做好的工作是將細分領域做精做細,將現有產品的使用功能進行深入挖掘及降低成本,同時附加更多的新業態中的新功能,增加亮眼性,從精細出發,到高質量發展,將創新創造作為企業的首要目標,分會將重點推出一批定制企業的運維化、多元化戰略目標,并在中國幕墻網ALwindoor.com平臺配合進行推廣,擴大定制企業的影響力,加強行業合作。

      第四,順應當前線上化、云端化等趨勢,進行企業數字化轉型建設:

      疫情影響改變了傳統的經營與交流方式,線下向線上轉移、不僅是產品展示,技術交流、設計方案匯報,甚至是產品及產品銷售環節,我們都可以通過數字化建設或云端技術,將企業的生產管理、技術研發、市場銷售和售后服務等,從單一的工程、分公司、門店、商務洽談、實體銷售等,統一向線上、數字化轉移。

      第五,各環節、多領域短板頻出,補短板是當務之急:

      補短板”這個詞匯來源于政府工作報告中的“三去一降一補”。如今,從蝴蝶效應、青蛙現象到刺猬理論、破窗理論,很多經濟學中的理論被應用到中國經濟以及各行各業的發展中,“補短板”就引自非常經典的“木桶理論”。

      在這次疫情中,各個領域都顯現出很多短板:公共醫療設施投資較低,尤其醫院病床短缺,難以應對突發疫情;交通運輸壓力大,物流倉儲設施不健全等問題亟需改善;城市治理水平有限,公共資源配置效率低下,城市改造工程留有重大隱患。整個建筑行業乃至國家必將重新思考這些問題,各領域補短板會成為接下來的一個趨勢。

      第六,重視供應鏈管理,未來的競爭關乎供應鏈能力:

      疫情發生,物流、交通和需求都會隨之發生改變,庫存、交付、成本、質量等問題也會爆發,全球的供應鏈可能遭遇寸寸截斷,一個企業要想基業長青,就必須擁有供應鏈能力。門窗幕墻從下單、設計到生產,再到發貨,安裝,甚至整個供應鏈,不斷優化和提升后端運營能力,從上游就開始變革,"以銷定產",大大降低了供給側商家的運輸、存儲等成本,促進了供需之間的平衡,達到多方共贏的局面。

      疫情之下,通過直連供應商的方式,找到火神山醫院所需建材物資,供應商快速響應,將物資交付項目組,醫院早一天建成,就可以拯救更多的生命。

      未來建筑企業、門窗幕墻公司,以及配套材料廠商的競爭,不再是企業與企業之間的競爭,而是一條供應鏈與另一條供應鏈的競爭;而且,供應鏈的每一環都十分重要不可或缺,就像是一副多米諾骨牌,任何一塊倒掉都會牽一發而動全身。

      第七,現金流管理至關重要,沒有現金將是致命的:

      新冠肺炎疫情蔓延,無論個體還是企業,活下去才是最重要的,尤其中小企業。對于餐飲業來說,可能是遭受沖擊最大的行業之一,現實就是很殘酷,仿佛多個行業、產業集體按下暫停鍵。建筑企業也不例外,我們普遍會面臨應收款項回收滯后和應付款項支付困難等難題,轉移、分擔、防范和化解現金流管理問題,是每個企業都要具備的能力。

      沒有哪個企業可以置身事外,獨善其身,沒有利潤可能會在痛苦中掙扎,但是如果沒有現金流只能在無奈中等死,疫情就像是一次大閱兵,能夠快速檢驗出對現金流管理不夠重視的企業。通過這次疫情,一定會讓很多建筑業、房地產及門窗幕墻企業,更加意識到現金流的重要,繼而更加重視現金流的管理。

      第八, BIM設計與裝配式建筑的應用全面提速:

      BIM設計的優越性在疫情期間充分展現,回看火神山醫院的建設過程,5小時內出方案,24小時出施工圖,一邊施工一邊修改方案,在這過程中BIM發揮了巨大的作用。

      疫情給所有建筑業及門窗幕墻行業同仁一個很大的啟示,BIM的應用和普及將進入深水區,它將用價值打破罵聲和質疑。

      同時,火神山醫院、雷神山醫院以及各個方艙醫院的快速落成,引得國外震驚和熱議,只用了10天……中國快速組織力量和高效施工體現了硬核的中國建造能力,之所以創造這樣的奇跡,裝配式技術在其中尤為關鍵。

      這次疫情客觀反映出,緊急時刻只有采用裝配式建筑模式,才能做到如此快速的完成工程進度要求和質量,未來在政策和環境的雙重作用下,裝配式建筑將不斷的成熟,行業接受度也會越來越高。

    第四部分 工作展望和發展規劃

      疫情突如其來,既是重大的災難,同時也是我們新業態、新觀念、新生產方式的全新起點,企業需要關心和做的事情很多,從團建、資金鏈、運營成本控制、數字化轉型建設、多元化發展等等方面,分會堅信我們行業是充滿正能量的集體,有著無限的能量和發展空間。

      一、 繼續堅持開展行業數據調查活動

      自2005年開始,分會組織、中國幕墻網ALwindoor.com平臺全力配合,對全國的鋁門窗、建筑幕墻企業進行數據統計工作,以幫助會員單位縱覽上、下游經營狀況,了解行業發展趨勢,是一件具有深遠意義的事情,接下來我們將繼續深入行業數據采集與調研工作,特別是在抗疫常態化背景之下,深入研究與剖析行業新熱點、新問題、數據變化和發展規律等客觀情況。

      二、 線上線下雙互動模式,引導企業破解資金難題

      經濟下行壓力疊加疫情影響,2020年GDP下行壓力較大,政府積極的通過基建投資拉動GDP的模式,是現階段穩增長的唯一選擇。在政府公共基建投資大幅增加的情況下,房地產在嚴控下依然很難強勢反彈。建筑門窗幕墻行業企業更應該關注的是資金投向和項目投資模式問題。分會積極組織并開展多場專題研討與專家答疑,建立線上線下雙互動機制,為2020年行業企業資金管控與融資提供指導與建議。

      三、 推動行業內產業升級與精英合伙團隊

      政府投融資模式的轉變對建筑業來講是一大契機,將推動建筑業由施工型向投資型、運營型、服務型轉變,快速構建和提升自身的整體運營能力和資源整合能力。本次疫情對合作模式、員工組織、辦公方式等都產生了深遠的影響,在某種程度上推動了經營團隊從雇傭制向合作制的轉變。對大多數的建筑企業來講,市場開發是生命線,合同履約和工程技術研發等在傳統領域并不被重視,因此,組織建設和自有團隊結構優化升級的方向選擇上,重點是構建項目前置策劃能力和投融資能力,聚集重點產業和金融投資類人才,打造“精英合伙團隊。分會將通過區域考察、重點指導、調研推動相結合的方式,在2020年為推動行業企業的發展,持續提供助力

      四、 引導建筑幕墻設計、施工規范化

      設計與施工決定著建筑門窗幕墻的質量,針對當前行業在存在的部分亂象,分會將會利用自身平臺優勢,與產業鏈上下游的協會、聯盟一起,積極開展合作交流,共同引導建筑幕墻設計師、施工管理者們,開展各類學習及交流活動。通過學習先進技術、交流成熟經驗,為新一代設計、施工人員培養規范化的工作習慣,樹立良好的服務規范。同時利用每年定期召開的培訓班,對最新的國家和行業設計規范、標準將進行解讀,幫助行業人員提高專業技能。

      五、 組織編制建筑門窗幕墻行業新規范

      為了更好的服務建筑門窗幕墻行業及會員單位,接下來分會將抓住團體標準發展的契機,充分發揮分會專家組、龍頭企業的專業優勢,針對新產品、新工藝、新技術,進一步積極開展相關標準的編制和修訂工作。并通過相關管理辦法的要求,進一步提高協會標準的技術水平,真正做到協會標準為行業服務、為企業服務。

      六、 持續推廣綠色環保新材料、新產品

      建筑材料的綠色化、環;瘧,已經成為了房地產與建筑業可持續發展的潮流,2020年分會將持續關注建筑門窗幕墻行業內的綠色環保新材料,新產品,通過走訪、調研、采集、推廣等方式,運用平臺化、集中化、系統性的科學方法,對符合建筑門窗幕墻行業長效發展,符合新生態環境建設的新產品、新材料進行業內學習、宣傳和推廣。

      七、 深入開展新技術、新工藝觀摩活動

      隨著改革開放的高速發展,我國建筑幕墻應用已經成為全球第一大國,現代城市中越來越多的地標建筑以及高端商業項目、豪華住宅中都應用了幕墻。為此分會將繼續圍繞“新技術、新工藝”為主題的典型工程觀摩活動。將顧問咨詢公司、施工單位、配套材料企業,以及房地產開發商代表等,有機的結合在一起,共同學習,共同進步。

      八、 加強對中小企業發展的幫助

      行業內有著80%以上的中小規模企業,他們是行業發展的新生力量,在未來分會的會員服務工作中,中小企業的發展將成為我們重點關注和研究的方向。合理推動中小企業的發展,為中小企業發展建言獻策,開展中小企業發展論壇,組織中小企業參觀、學習、交流,增強企業家們的互通互助,以求實現提升行業企業的內生動力,激發中小企業的創新活力。

      九、 繼續辦好行業年會,大力宣傳推廣新產品博覽會

      行業內每年3月在廣州召開的行業年會暨中國建筑經濟峰會以及新產品博覽會,自開啟“保利館”和“南豐館”“雙館聯動模式”以來,取得良好的市場效應,影響力進一步擴大。2021年分會將針對當前熱點關注的防火材料、防火門窗等相關產品,以及智能化產品、科技住宅系統、高端家裝門窗等新企業,加強拓展和培育,吸納更多的高端用戶和專業觀眾前來參觀采購。

      十、傾力組織編寫并出版發行學術期刊

      繼續通過收集及整理專家及行業頂尖技術人員的相關學術論文,出版《建筑門窗幕墻創新與發展》論文集,同時組織行業專家、幕墻顧問代表、企業市場與技術負責人,聯合中國幕墻網ALwindoor.com出版《中國門窗幕墻行業技術與市場分析報告》。

      十一、積極推動年青企業家在平臺成長

      自從2019年組建成立“全國建筑門窗幕墻行業青年企業家聯盟”以來,幫助參會的青年企業家建立更加深度的合作共贏關系,增強相互間的凝聚力,共同推動行業的健康持續發展。2020年還將開展互動與交流活動,計劃在佛山召開聯盟會議及開設相關的成長培訓課程,為房地產、建筑業、門窗幕墻行業的青年企業家、精英們,搭建共享共贏平臺。

      經歷了本輪疫情,相信政府治理、政策傳導將更透明和高效,這將有助于行業、企業的健康發展,在風險中醞釀機遇,或將催生新的業態。

      2020年分會對市場發展預期呈現以下趨勢:

      1、幕墻行業調整幅度最大,兩級分化加巨,工程質量控制、團隊協調組織以及資金風險把控等三大能力,成為當前幕墻企業發展的核心競爭力。行業整體向高質量發展,幕墻將集中在工法創新,以及智能化生產、安裝的應用。

      2、門窗與型材之間,企業融合度加大,兩者由獨立產品向集中化產品生產與渠道不斷拓展,尤其是在防火門窗、全鋁家居和高端定制門窗等領域,將成為市場一塊新的大蛋糕。

      3、建筑膠的市場拓展呈現多元化,不光是門窗幕墻上的應用,全屋應用、生活應用等,特別是擴大了在家裝領域的服務范圍。同時,伴隨著5G時代的來臨,在電子、交通、能源等方面,也有了更進一步的成長空間。

      4、建筑玻璃隨著工藝優化,性能提升、用途拓寬、服務面加大,特別是在創意建筑、防火玻璃、多媒體領域的廣泛應用,為玻璃企業思考優化產能結構帶來了發展機會。

      5、加工設備企業向工業化領域、中小化市場拓展,簡化生產流程、定向化、智能化設備,正在向國際市場進軍。

      6、建筑五金(詞條“建筑五金”由行業大百科提供)企業,正在逐步脫離勞動力集中、密集型生產的傳統模式,向系統化、智能化的科技型企業模式轉型。

      7、隔熱條、密封膠條等隱形材料,伴隨著國家、行業多項節能標準的落地,也更加重視產品創新,著力打造和提升品牌形象,搶占市場空間。

      8、行業的設計工作隨著BIM的大力推廣應用,正在向數字化,可視化、云端化的方向創新與升級,顧問咨詢行業發展迅速。

      2020年“新冠病毒”輻射全國,波及全球,疫情在造成巨大健康危機的同時,給全社會的正常工作與生活帶來了巨大損害,同樣也給建筑門窗幕墻行業帶來了巨大的難題,行業企業因此次疫情遭受重大損失。

      今年召開的“兩會”上,從李克強總理的政府工作報告中,我們認知到“少說話、多做事”,從指導思想到實際行動的高度統一。疫情面前,不管是政府、協會,還是行業、企業,或是個人,都表現出積極主動作為的堅定態度。鋁門窗幕墻行業在相互鼓勵、相互支持的主基調下,伴隨著國內疫情的有效控制,各行各業進入防控常態化階段,企業逐漸度過了這一難關。

      接下來,我們要做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬,分會將與廣大會員單位共克時艱、砥礪前行,奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。

      

    重啟行業|第26屆全國鋁門窗幕墻行業年會現場

       以上是由中國幕墻網ALwindoor.com整理并發布的“2018-2019年度全國鋁門窗幕墻行業年會工作報告”全文內容。

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    建筑門窗幕墻行業,在經歷了前期各類原材料暴漲暴跌、人力成本大幅攀升之后,2019年行業的原材料市場和人力資源環境相對穩定,但...
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